Objectifs du module E-Learning

Concevoir et mettre en oeuvre un système de tableaux de bord adapté aux spécificités de l'entreprise
Exploiter, analyser et mettre à jour vos tableaux de bords
Identifier les indicateurs pertinents en fonction du type de tableaux de bord (commercial, financier, RH,?)
Suivre vos activités à partir d'un tableau de bord opérationnel
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DURÉE

0.29 jours
soit 2 heures

PUBLIC

Tout public

PRÉ-REQUIS

Niveau initiation

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction enregistrées au 26/10/2020 :
  • Compétences formateur (5993 réponses clients)
    94%
  • Organisation globale (7624 réponses clients)
    90%
  • Proximité (4118 réponses clients)
    89%
  • Utilité (7623 réponses clients)
    89%
Recommanderiez vous Lexom ? (7533 clients)
OUI à 98% !
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Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Module 1 : Fondamentaux de tableau de bord
  • Pourquoi prévoir la situation financière de l'entreprise ?
  • Rôle du tableau de bord Quiz
Module 2 : Construction du tableau de bord
  • Choix des indicateurs pertinents
  • Différents types d'indicateurs
  • Qualités d'un bon tableau de bord
  • Sources de données d'un tableau de bord
  • Quiz
Module 3 : Tableau de bord et stratégie d'entreprise
  • Méthodologie
  • Erreurs à ne pas commettre
  • Tableau de bord et stratégies
  • Quiz
Module 4 : Analyse et exploitation du tableau de bord. Exemple de l'entreprise Access'Mode
  • Tableau de bord financier
  • Tableau de bord commercial
  • Tableau de bord RH
  • Quiz
Dernière date de modification : 2023-02-16
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