Objectifs de cette formation de 3 jours

Être capable de déployer une démarche Lean mangement au laboratoire en :

maîtrisant les concepts et outils de base et les axes de déploiement des approches du Lean Management afin de mettre en oeuvre ces améliorations dans son périmètre d'activité
utilisant les techniques de réorganisation du lieu de travail afin d'améliorer les conditions d'exécution du travail
quantifiant les bénéfices générés
sensibilisant les membres de son équipe sur les méthodes et les activités d'amélioration

DURÉE

3 jours
soit 21 heures

PUBLIC

Biologiste, Cadre, Responsable laboratoire, Responsable qualité, Référent qualité

PRÉ-REQUIS

Connaissance du management de la qualité au laboratoire. Connaissance du système de management de la qualité.

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction enregistrées au 26/10/2020 :
  • Compétences formateur (5993 réponses clients)
    94%
  • Organisation globale (7624 réponses clients)
    90%
  • Proximité (4118 réponses clients)
    89%
  • Utilité (7623 réponses clients)
    89%

Recommanderiez vous Lexom ? (7533 clients)
OUI à 98% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
1. Introduction
  • Définition et intérêt du Lean management
  • Les différentes déclinaisons du Lean management
2. Les principaux concepts et outils du Lean Management
  • Le système Kaizen pour améliorer la productivité
  • La méthode 5S pour mieux travailler
  • La méthode PDCA pour résoudre les problèmes
  • La méthode 6 sigma
  • La méthode de résolution de Problèmes en Groupe (RPG/QRQC)
  • Cas pratiques
3. Les étapes de la mise en oeuvre du Lean management
  • Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un process
  • Point sur le flux de valeur dans les process et le rendement du process
  • Des exemples de bonnes pratiques en Lean Management
4. Intégrer l'organisation et les valeurs du Lean management
  • Optimiser l'orientation client
  • Donner du pouvoir à l'équipe
  • Maîtriser la communication
  • Optimiser l'implication du personnel
5. Déterminer le rôle et les missions du Manager Lean
  • Visualiser le rôle et les responsabilités du manager Lean et la notion d'exemplarité
  • Savoir intégrer le principe de remise en question et de gestion du changement
6. Optimiser la gestion de chantier « Lean »
  • Faire le bon choix du chantier et définir les bons acteurs
  • Organiser le projet
  • Piloter efficacement et animer au quotidien
Dernière date de modification : 2021-06-03

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L'option d'Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet.
En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l'accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation.

C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d'infos :

S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d'immersions :

Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d'échange d'expériences et d'interactions, cette étape permet à l'apprenant de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l'attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus l'expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire ; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l'issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d'optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Pédagogie :

  • Théorie 50% - TD 50%

Notes :

  • Remise d'un document de synthèse
  • Outils pédagogiques : Vidéoprojection
  • TD : simulation d'un audit de procédure
  • Validation des acquis par test QCM/QROC
  • Durée journalière habituelle de formation : 7 h

Villes dans lequelles nous organisons la formation Le Lean Management au laboratoire

Formation Code Postal Département
Formation Le Lean Management au laboratoire Paris 75000 Paris
Formation Le Lean Management au laboratoire Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Le Lean Management au laboratoire Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Le Lean Management au laboratoire Bordeaux 33300 Gironde
Formation Le Lean Management au laboratoire Montpellier 34000 Hérault
Formation Le Lean Management au laboratoire Lille 59800 Nord
Formation Le Lean Management au laboratoire Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Le Lean Management au laboratoire Lyon 69000 Rhône
Formation Le Lean Management au laboratoire Toulon 83200 Var
Formation Le Lean Management au laboratoire Grenoble 38000 Isère
Formation Le Lean Management au laboratoire Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Le Lean Management au laboratoire Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Le Lean Management au laboratoire Nimes 30000 Gard
Formation Le Lean Management au laboratoire Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Le Lean Management au laboratoire Saint Etienne 42000 Loire
Formation Le Lean Management au laboratoire Orleans 45000 Loiret
Formation Le Lean Management au laboratoire Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Le Lean Management au laboratoire Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Le Lean Management au laboratoire Versailles 78000 Yvelines
Formation Le Lean Management au laboratoire Avignon 84000 Vaucluse
Formation Le Lean Management au laboratoire Evry 91000 Essonne
Formation Le Lean Management au laboratoire Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Le Lean Management au laboratoire Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Le Lean Management au laboratoire Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Le Lean Management au laboratoire Brest 29200 Finistère
Formation Le Lean Management au laboratoire Metz 57050 Moselle
Formation Le Lean Management au laboratoire Caen 14000 Calvados
Formation Le Lean Management au laboratoire Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Le Lean Management au laboratoire Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Le Lean Management au laboratoire La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Le Lean Management au laboratoire Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Le Lean Management au laboratoire Albi 81990 Tarn
Formation Le Lean Management au laboratoire Alençon 61000 Orne
Formation Le Lean Management au laboratoire Amiens 80090 Somme
Formation Le Lean Management au laboratoire Angoulême 16000 Charente
Formation Le Lean Management au laboratoire Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Le Lean Management au laboratoire Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Le Lean Management au laboratoire Auch 32810 Gers
Formation Le Lean Management au laboratoire Aurillac 15000 Cantal
Formation Le Lean Management au laboratoire Auxerre 89000 Yonne
Formation Le Lean Management au laboratoire Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Le Lean Management au laboratoire Besançon 25000 Doubs
Formation Le Lean Management au laboratoire Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Le Lean Management au laboratoire Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Le Lean Management au laboratoire Bourges 18000 Cher
Formation Le Lean Management au laboratoire Cahors 46000 Lot
Formation Le Lean Management au laboratoire Carcassonne 11000 Aude
Formation Le Lean Management au laboratoire Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Le Lean Management au laboratoire Chambéry 73000 Savoie
Formation Le Lean Management au laboratoire Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Le Lean Management au laboratoire Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Le Lean Management au laboratoire Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Le Lean Management au laboratoire Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Le Lean Management au laboratoire Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Le Lean Management au laboratoire Epinal 88000 Vosges
Formation Le Lean Management au laboratoire Evreux 27000 Eure
Formation Le Lean Management au laboratoire Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Le Lean Management au laboratoire Guéret 23000 Creuse
Formation Le Lean Management au laboratoire La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Le Lean Management au laboratoire Laval 53000 Mayenne
Formation Le Lean Management au laboratoire Le Mans 72100 Sarthe
Formation Le Lean Management au laboratoire Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Le Lean Management au laboratoire Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Le Lean Management au laboratoire Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Le Lean Management au laboratoire Mende 48000 Lozère
Formation Le Lean Management au laboratoire Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Le Lean Management au laboratoire Moulins 03000 Allier
Formation Le Lean Management au laboratoire Nevers 58000 Nièvre
Formation Le Lean Management au laboratoire Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Le Lean Management au laboratoire Périgueux 24000 Dordogne
Formation Le Lean Management au laboratoire Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Le Lean Management au laboratoire Poitiers 86000 Vienne
Formation Le Lean Management au laboratoire Quimper 29000 Finistère
Formation Le Lean Management au laboratoire Reims 51100 Marne
Formation Le Lean Management au laboratoire Rodez 12000 Aveyron
Formation Le Lean Management au laboratoire Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Le Lean Management au laboratoire Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Le Lean Management au laboratoire Saint Lô 50000 Manche
Formation Le Lean Management au laboratoire Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Le Lean Management au laboratoire Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Le Lean Management au laboratoire Valence 26000 Drôme
Formation Le Lean Management au laboratoire Vannes 56000 Morbihan
Formation Le Lean Management au laboratoire Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Le Lean Management au laboratoire Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Le Lean Management au laboratoire Mont de Marsan 40000 Landes