Objectifs de cette formation de 2 jours

Définir le contrôle de gestion et ses outils
Analyser les coûts de l'entreprise pour améliorer la prise de décision
Collaborer efficacement avec les responsables opérationnels

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Tout public

PRÉ-REQUIS

Notions de base en comptabilité

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction enregistrées au 26/10/2020 :
  • Compétences formateur (5993 réponses clients)
    94%
  • Organisation globale (7624 réponses clients)
    90%
  • Proximité (4118 réponses clients)
    89%
  • Utilité (7623 réponses clients)
    89%

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OUI à 98% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise
  • Rôle et missions du contrôle de gestion
  • Impact du contrôle de gestion sur les différents services de l'entreprise
  • Travailler avec les responsables opérationnels

Jour 1 - Après-midi

2. Décrire les outils de gestion
  • Comptabilité analytique
  • Système d'information de gestion

Jour 2 - Matin

3. Analyser et suivre l'activité économique de l'entreprise
  • Charges directes et charges indirectes
  • Charges fixes et charges variables
  • Les coûts complets, partiels, marginal
  • Imputation rationnelle des charges fixes
  • Le Direct Costing
  • Les marges sur les coûts variables
  • Le seuil de rentabilité

Jour 2 - Après-midi

4. Analyser la trésorerie
  • Besoin en Fonds de Roulement - BFR
  • Fonds de roulement -FR
  • Trésorerie
Dernière date de modification : 2022-12-20

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L'option d'Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet.
En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l'accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation.

C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d'infos :

S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d'immersions :

Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d'échange d'expériences et d'interactions, cette étape permet à l'apprenant de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l'attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus l'expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire ; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l'issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d'optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

Modalités d'évaluation

  • Alternance de situations d'évaluations formatives (questionnements d'évaluation et exercices d'application)
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Contrôle de gestion

Formation Code Postal Département
Formation Contrôle de gestion Paris 75000 Paris
Formation Contrôle de gestion Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Contrôle de gestion Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Contrôle de gestion Bordeaux 33300 Gironde
Formation Contrôle de gestion Montpellier 34000 Hérault
Formation Contrôle de gestion Lille 59800 Nord
Formation Contrôle de gestion Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Contrôle de gestion Lyon 69000 Rhône
Formation Contrôle de gestion Toulon 83200 Var
Formation Contrôle de gestion Grenoble 38000 Isère
Formation Contrôle de gestion Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Contrôle de gestion Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Contrôle de gestion Nimes 30000 Gard
Formation Contrôle de gestion Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Contrôle de gestion Saint Etienne 42000 Loire
Formation Contrôle de gestion Orleans 45000 Loiret
Formation Contrôle de gestion Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Contrôle de gestion Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Contrôle de gestion Versailles 78000 Yvelines
Formation Contrôle de gestion Avignon 84000 Vaucluse
Formation Contrôle de gestion Evry 91000 Essonne
Formation Contrôle de gestion Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Contrôle de gestion Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Contrôle de gestion Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Contrôle de gestion Brest 29200 Finistère
Formation Contrôle de gestion Metz 57050 Moselle
Formation Contrôle de gestion Caen 14000 Calvados
Formation Contrôle de gestion Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Contrôle de gestion Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Contrôle de gestion La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Contrôle de gestion Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Contrôle de gestion Albi 81990 Tarn
Formation Contrôle de gestion Alençon 61000 Orne
Formation Contrôle de gestion Amiens 80090 Somme
Formation Contrôle de gestion Angoulême 16000 Charente
Formation Contrôle de gestion Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Contrôle de gestion Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Contrôle de gestion Auch 32810 Gers
Formation Contrôle de gestion Aurillac 15000 Cantal
Formation Contrôle de gestion Auxerre 89000 Yonne
Formation Contrôle de gestion Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Contrôle de gestion Besançon 25000 Doubs
Formation Contrôle de gestion Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Contrôle de gestion Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Contrôle de gestion Bourges 18000 Cher
Formation Contrôle de gestion Cahors 46000 Lot
Formation Contrôle de gestion Carcassonne 11000 Aude
Formation Contrôle de gestion Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Contrôle de gestion Chambéry 73000 Savoie
Formation Contrôle de gestion Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Contrôle de gestion Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Contrôle de gestion Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Contrôle de gestion Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Contrôle de gestion Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Contrôle de gestion Epinal 88000 Vosges
Formation Contrôle de gestion Evreux 27000 Eure
Formation Contrôle de gestion Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Contrôle de gestion Guéret 23000 Creuse
Formation Contrôle de gestion La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Contrôle de gestion Laval 53000 Mayenne
Formation Contrôle de gestion Le Mans 72100 Sarthe
Formation Contrôle de gestion Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Contrôle de gestion Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Contrôle de gestion Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Contrôle de gestion Mende 48000 Lozère
Formation Contrôle de gestion Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Contrôle de gestion Moulins 03000 Allier
Formation Contrôle de gestion Nevers 58000 Nièvre
Formation Contrôle de gestion Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Contrôle de gestion Périgueux 24000 Dordogne
Formation Contrôle de gestion Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Contrôle de gestion Poitiers 86000 Vienne
Formation Contrôle de gestion Quimper 29000 Finistère
Formation Contrôle de gestion Reims 51100 Marne
Formation Contrôle de gestion Rodez 12000 Aveyron
Formation Contrôle de gestion Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Contrôle de gestion Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Contrôle de gestion Saint Lô 50000 Manche
Formation Contrôle de gestion Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Contrôle de gestion Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Contrôle de gestion Valence 26000 Drôme
Formation Contrôle de gestion Vannes 56000 Morbihan
Formation Contrôle de gestion Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Contrôle de gestion Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Contrôle de gestion Mont de Marsan 40000 Landes