Objectifs de cette formation de 2 jours

Définir le contrôle de gestion et ses outils
Analyser les coûts de l'entreprise pour améliorer la prise de décision
Collaborer efficacement avec les responsables opérationnels

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Tout public

PRÉ-REQUIS

Notions de base en comptabilité

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 18/07/2024

  • Compétences formateur (6572 réponses clients)
    89%
  • Proximité (2991 réponses clients)
    88%
  • Organisation globale (6567 réponses clients)
    90%
  • Utilité (6557 réponses clients)
    86%

Recommanderiez vous Lexom ? (6486 clients)

OUI à 93% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier le rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise
  • Rôle et missions du contrôle de gestion
  • Impact du contrôle de gestion sur les différents services de l'entreprise
  • Travailler avec les responsables opérationnels

Jour 1 - Après-midi

2. Décrire les outils de gestion
  • Comptabilité analytique
  • Système d'information de gestion

Jour 2 - Matin

3. Analyser et suivre l'activité économique de l'entreprise
  • Charges directes et charges indirectes
  • Charges fixes et charges variables
  • Les coûts complets, partiels, marginal
  • Imputation rationnelle des charges fixes
  • Le Direct Costing
  • Les marges sur les coûts variables
  • Le seuil de rentabilité

Jour 2 - Après-midi

4. Analyser la trésorerie
  • Besoin en Fonds de Roulement - BFR
  • Fonds de roulement -FR
  • Trésorerie
Dernière date de modification : 2022-12-21

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom

Arrivez le jour J en toute sérénité !

Vous êtes sur le point de commencer une nouvelle formation en présentiel et nous savons à quel point il est important pour vous d'en tirer le meilleur parti. Pour vous assurer une expérience optimale, nous vous proposons une opportunité unique : une session d'échange avec votre formateur avant le début de la formation.

Pourquoi participer à cette session d'échange ?

Faites connaissance avec votre formateur avant même le premier jour de formation. Apprenez à connaître son parcours, son expertise et son approche pédagogique. Cette connexion initiale facilite une atmosphère d'apprentissage plus ouverte et engageante.

Profitez de ce temps pour discuter de vos attentes et objectifs spécifiques. Partagez vos expériences antérieures et vos besoins particuliers. Votre formateur pourra ainsi adapter le contenu et les méthodes d'enseignement pour mieux répondre à vos attentes.

Une bonne préparation est la clé du succès. En ayant déjà échangé avec votre formateur, vous serez mieux préparé et plus motivé pour vous investir pleinement dès le premier jour de formation.

Maximisez la réussite de votre formation !

Accès plateforme administrative & pédagogique :

Dès votre inscription, vous disposerez d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative. Vous y trouverez toutes les données relatives à votre formation. Tout au long de votre parcours d'apprentissage, cette plateforme centralisera les échanges entre vous, votre formateur et le Groupe Lexom, afin que toutes les informations utiles vous soient facilement accessibles. Vous pourrez y télécharger votre convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de votre parcours par le formateur, obtenir votre support de cours et bien plus encore...

Auto-évaluation :

Chez LEXOM, nous vous encourageons à être acteur de l'élaboration de votre parcours de formation. C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, vous êtes invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice vous offre la possibilité de vous situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de votre marge de progression, favorisant ainsi votre implication. C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender votre niveau général, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.

Appel avant formation :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.

Emails d'immersions :

Afin de vous accompagner au mieux dans votre parcours d'intégration, vous recevrez régulièrement des mails vous rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui vous permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Plongez au cœur de l'apprentissage !

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort de votre parcours de formation. Riche en échanges d'expériences et en interactions, cette étape vous permet de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux votre attention et ainsi garantir votre implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle. Chez LEXOM, nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ; c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus votre expérience formative.

Consolidez vos acquis et partagez votre expérience.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.

Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, vous serez invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.

Support de cours :

À l'issue de la formation, vous aurez la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle vous pourrez vous appuyer lors de votre mise en situation professionnelle.

Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution, permettant d'apprécier votre progression, de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur, vous sera délivré à l'issue de la formation.

Avancez avec confiance grâce à nos experts !

Votre formation en présentiel vient de se terminer et vous êtes maintenant prêt(e) à appliquer vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel. Nous savons que la transition de la théorie à la pratique peut parfois poser des défis imprévus. C'est pourquoi nous vous proposons une solution sur mesure : notre option de Tutorat Post-Formation.

Pourquoi choisir le Tutorat Post-Formation ?

Après avoir suivi la formation, bénéficiez d'un accompagnement individualisé, à raison de 8h réparties sur 4 mois. Votre formateur reste à votre disposition pour vous aider à naviguer les premières semaines de mise en pratique. Profitez de conseils adaptés à votre contexte spécifique et renforcez vos acquis.

Faites face à vos responsabilités professionnelles avec assurance, sachant que vous n'êtes pas seul(e) dans cette phase de transition.

Méthodes pédagogiques

  • Exercices d'autopositionnement, partages d'expériences interactifs entre stagiaires
  • Supports théoriques et pratiques
  • Mises en situation

Modalités d'évaluation

  • Alternance de situations d'évaluations formatives (questionnements d'évaluation et exercices d'application)
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Contrôle de gestion

Formation Code Postal Département
Formation Contrôle de gestion Paris 75000 Paris
Formation Contrôle de gestion Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Contrôle de gestion Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Contrôle de gestion Bordeaux 33300 Gironde
Formation Contrôle de gestion Montpellier 34000 Hérault
Formation Contrôle de gestion Lille 59800 Nord
Formation Contrôle de gestion Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Contrôle de gestion Lyon 69000 Rhône
Formation Contrôle de gestion Toulon 83200 Var
Formation Contrôle de gestion Grenoble 38000 Isère
Formation Contrôle de gestion Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Contrôle de gestion Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Contrôle de gestion Nimes 30000 Gard
Formation Contrôle de gestion Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Contrôle de gestion Saint Etienne 42000 Loire
Formation Contrôle de gestion Orleans 45000 Loiret
Formation Contrôle de gestion Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Contrôle de gestion Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Contrôle de gestion Versailles 78000 Yvelines
Formation Contrôle de gestion Avignon 84000 Vaucluse
Formation Contrôle de gestion Evry 91000 Essonne
Formation Contrôle de gestion Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Contrôle de gestion Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Contrôle de gestion Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Contrôle de gestion Brest 29200 Finistère
Formation Contrôle de gestion Metz 57050 Moselle
Formation Contrôle de gestion Caen 14000 Calvados
Formation Contrôle de gestion Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Contrôle de gestion Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Contrôle de gestion La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Contrôle de gestion Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Contrôle de gestion Albi 81990 Tarn
Formation Contrôle de gestion Alençon 61000 Orne
Formation Contrôle de gestion Amiens 80090 Somme
Formation Contrôle de gestion Angoulême 16000 Charente
Formation Contrôle de gestion Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Contrôle de gestion Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Contrôle de gestion Auch 32810 Gers
Formation Contrôle de gestion Aurillac 15000 Cantal
Formation Contrôle de gestion Auxerre 89000 Yonne
Formation Contrôle de gestion Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Contrôle de gestion Besançon 25000 Doubs
Formation Contrôle de gestion Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Contrôle de gestion Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Contrôle de gestion Bourges 18000 Cher
Formation Contrôle de gestion Cahors 46000 Lot
Formation Contrôle de gestion Carcassonne 11000 Aude
Formation Contrôle de gestion Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Contrôle de gestion Chambéry 73000 Savoie
Formation Contrôle de gestion Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Contrôle de gestion Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Contrôle de gestion Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Contrôle de gestion Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Contrôle de gestion Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Contrôle de gestion Epinal 88000 Vosges
Formation Contrôle de gestion Evreux 27000 Eure
Formation Contrôle de gestion Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Contrôle de gestion Guéret 23000 Creuse
Formation Contrôle de gestion La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Contrôle de gestion Laval 53000 Mayenne
Formation Contrôle de gestion Le Mans 72100 Sarthe
Formation Contrôle de gestion Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Contrôle de gestion Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Contrôle de gestion Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Contrôle de gestion Mende 48000 Lozère
Formation Contrôle de gestion Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Contrôle de gestion Moulins 03000 Allier
Formation Contrôle de gestion Nevers 58000 Nièvre
Formation Contrôle de gestion Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Contrôle de gestion Périgueux 24000 Dordogne
Formation Contrôle de gestion Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Contrôle de gestion Poitiers 86000 Vienne
Formation Contrôle de gestion Quimper 29000 Finistère
Formation Contrôle de gestion Reims 51100 Marne
Formation Contrôle de gestion Rodez 12000 Aveyron
Formation Contrôle de gestion Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Contrôle de gestion Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Contrôle de gestion Saint Lô 50000 Manche
Formation Contrôle de gestion Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Contrôle de gestion Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Contrôle de gestion Valence 26000 Drôme
Formation Contrôle de gestion Vannes 56000 Morbihan
Formation Contrôle de gestion Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Contrôle de gestion Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Contrôle de gestion Mont de Marsan 40000 Landes