Objectifs de cette formation de 2 jours

Rechercher et identifier les gisements d'économie
Elaborer et exploiter les différents outils d'analyse
Connaître les différents leviers d'actions et leurs interactions
Savoir diagnostiquer et piloter une démarche d'amélioration fournisseur
Comment vendre la valeur ajoutée des différentes actions
Impact du développement durable dans la chaîne des coûts

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Dirigeant, chef de service, responsable de service

PRÉ-REQUIS

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 27/05/2024
  • Compétences formateur (6210 réponses clients)
    89%
  • Proximité (2843 réponses clients)
    88%
  • Organisation globale (6204 réponses clients)
    89%
  • Utilité (6198 réponses clients)
    86%

Recommanderiez vous Lexom ? (6126 clients)
OUI à 93% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Différencier les gisements d'économie à l'achat
  • Rappel des composantes du prix et du coût d'achat
  • Savoir évaluer l'évolution du prix avec l'évolution des volumes
  • Savoir analyser les prix selon le marché
  • Rappel de spécificités liées aux types d'achats et de process fournisseurs
  • Rechercher les enjeux du développement durable dans son entreprise et les impacts

Jour 1 - Après-midi

2. Mettre en oeuvre un plan de réduction des coûts
  • Mesure de la performance et détection des axes d'amélioration
  • Définir les coûts objectifs
  • Gestion dynamique du panel fournisseur
  • Déterminer ses stratégies et tactiques
  • Analyse et compréhension des risques dans la phase de préparation à la négociation
  • Déploiement d'un plan de progrès
  • Identifier, comprendre les barrières et définir les parades

Jour 2 - Matin

3. Gérer la dérive des prix
  • Adapter les contrats aux problématiques à résoudre
  • Les formules de révisions liées aux types d'achats
  • Rechercher les indices de dérives du prix
  • Etablir et mettre en place des pénalités
  • Adapter les contrats aux problématiques à résoudre

Jour 2 - Après-midi

4. Elaborer et exploiter un tableau de bord
  • Mettre en place des outils de mesure
  • Indicateurs pertinents et nécessaires
  • Adaptation des ratios aux spécificités des auditeurs
Dernière date de modification : 2019-06-28

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L'option d'Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet.
En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l'accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation.

C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d'infos :

S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d'immersions :

Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d'échange d'expériences et d'interactions, cette étape permet à l'apprenant de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l'attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus l'expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire ; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l'issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d'optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques

  • La formation est composée à la fois de contenus théoriques permettant de développer les thèmes fondamentaux et de contenus pratiques permettant au formateur de faire le lien entre les sujets traités et l'expérience professionnelle de l'apprenant.

Modalités d'évaluation

  • Au cours de la formation des études de cas ou des exercices seront proposés aux stagiaires pour qu'ils puissent mettre en pratique les savoirs dispensés et ainsi s'approprier les connaissances. À l'issue de la formation des exercices de test (quiz, QCM, etc.) évalueront la bonne acquisition de celles-ci.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de celle-ci.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Conduire une stratégie de réduction des coûts

Formation Code Postal Département
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Paris 75000 Paris
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Bordeaux 33300 Gironde
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Montpellier 34000 Hérault
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Lille 59800 Nord
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Lyon 69000 Rhône
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Toulon 83200 Var
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Grenoble 38000 Isère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nimes 30000 Gard
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Etienne 42000 Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Orleans 45000 Loiret
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Versailles 78000 Yvelines
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Avignon 84000 Vaucluse
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Evry 91000 Essonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Brest 29200 Finistère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Metz 57050 Moselle
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Caen 14000 Calvados
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Albi 81990 Tarn
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Alençon 61000 Orne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Amiens 80090 Somme
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Angoulême 16000 Charente
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Auch 32810 Gers
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Aurillac 15000 Cantal
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Auxerre 89000 Yonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Besançon 25000 Doubs
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Bourges 18000 Cher
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Cahors 46000 Lot
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Carcassonne 11000 Aude
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Chambéry 73000 Savoie
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Epinal 88000 Vosges
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Evreux 27000 Eure
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Guéret 23000 Creuse
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Laval 53000 Mayenne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Le Mans 72100 Sarthe
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mende 48000 Lozère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Moulins 03000 Allier
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Nevers 58000 Nièvre
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Périgueux 24000 Dordogne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Poitiers 86000 Vienne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Quimper 29000 Finistère
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Reims 51100 Marne
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Rodez 12000 Aveyron
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Saint Lô 50000 Manche
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Valence 26000 Drôme
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Vannes 56000 Morbihan
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Conduire une stratégie de réduction des coûts Mont de Marsan 40000 Landes