Objectifs de cette formation de 2 jours

Mesurer l'activité et la performance des achats
Identifier, suivre et présenter simplement des indicateurs pertinents
Prendre les mesures adaptées en fonction des résultats constatés
Identifier les actions prioritaires à entreprendre

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Acheteur, responsable achat, manager achat

PRÉ-REQUIS

Connaître les pratiques des achats en entreprise

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 27/05/2024
  • Compétences formateur (6210 réponses clients)
    89%
  • Proximité (2843 réponses clients)
    88%
  • Organisation globale (6204 réponses clients)
    89%
  • Utilité (6198 réponses clients)
    86%

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Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les enjeux du tableau de bord
  • Présentation du processus Achat
  • Le management et le pilotage de la fonction achat
  • La mesure de la performance des achats
  • L'analyse des risques de son organisation - Présentation des outils et méthodes
2. Réalisation de son analyse de risques
  • La connaissance des flux
  • Les différents niveaux de tableaux de bord
  • La définition des objectifs et du plan d'action
  • L'implication des acteurs internes et externes

Jour 1 - Après-midi

3. Déterminer des indicateurs pertinents
  • En fonction de leur intérêt
  • En fonction de l'information attendue
  • Les objectifs fixés et les écarts constatés
  • Les paramètres de contrôle
  • L'élaboration des indicateurs et tableaux de bord
  • Leur mise en oeuvre
  • Leur examen périodique

Jour 2 - Matin

4. Utiliser les outils
  • La détermination des zones d'enjeux
  • Les matrices et leur utilisation
5. Evaluer les résultats
  • Le reporting
  • Le type d'information à transmettre : qualitative et quantitative
  • Le plan de communication du service Achats
  • La prise en compte du degré de connaissance du receveur
  • Les tableaux d'analyse et les différents graphiques
  • Identifier les avantages et les limites du tableau de bord

Jour 2 - Après-midi

6. Identifier la représentativité des achats dans les dépenses globales
  • Le suivi des achats selon leur mode d'acquisition
  • Les portefeuilles d'achat
  • L'étude de ses fournisseurs et le suivi des dépenses par activité
  • La connaissance de ses propres coûts de fonctionnement
  • La qualité de service perçue en interne
  • Les limites des tableaux de bord
Dernière date de modification : 2020-07-02

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L'option d'Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet.
En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l'accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation.

C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d'infos :

S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d'immersions :

Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d'échange d'expériences et d'interactions, cette étape permet à l'apprenant de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l'attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus l'expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire ; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l'issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d'optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques

  • La formation est composée à la fois de contenus théoriques permettant de développer les thèmes fondamentaux et de contenus pratiques permettant au formateur de faire le lien entre les sujets traités et l'expérience professionnelle de l'apprenant.

Modalités d'évaluation

  • Au cours de la formation des études de cas ou des exercices seront proposés aux stagiaires pour qu'ils puissent mettre en pratique les savoirs dispensés et ainsi s'approprier les connaissances. À l'issue de la formation des exercices de test (quiz, QCM, etc.) évalueront la bonne acquisition de celles-ci.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de celle-ci.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Les outils de pilotage du Responsable Achats

Formation Code Postal Département
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Paris 75000 Paris
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Bordeaux 33300 Gironde
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Montpellier 34000 Hérault
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Lille 59800 Nord
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Lyon 69000 Rhône
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Toulon 83200 Var
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Grenoble 38000 Isère
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Nimes 30000 Gard
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Saint Etienne 42000 Loire
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Orleans 45000 Loiret
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Versailles 78000 Yvelines
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Avignon 84000 Vaucluse
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Evry 91000 Essonne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Brest 29200 Finistère
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Metz 57050 Moselle
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Caen 14000 Calvados
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Albi 81990 Tarn
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Alençon 61000 Orne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Amiens 80090 Somme
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Angoulême 16000 Charente
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Auch 32810 Gers
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Aurillac 15000 Cantal
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Auxerre 89000 Yonne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Besançon 25000 Doubs
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Bourges 18000 Cher
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Cahors 46000 Lot
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Carcassonne 11000 Aude
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Chambéry 73000 Savoie
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Epinal 88000 Vosges
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Evreux 27000 Eure
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Guéret 23000 Creuse
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Laval 53000 Mayenne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Le Mans 72100 Sarthe
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Mende 48000 Lozère
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Moulins 03000 Allier
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Nevers 58000 Nièvre
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Périgueux 24000 Dordogne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Poitiers 86000 Vienne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Quimper 29000 Finistère
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Reims 51100 Marne
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Rodez 12000 Aveyron
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Saint Lô 50000 Manche
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Valence 26000 Drôme
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Vannes 56000 Morbihan
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Les outils de pilotage du Responsable Achats Mont de Marsan 40000 Landes