Objectifs de cette formation de 2 jours

Gérer les stocks et leur renouvellement économique
Déterminer la méthode d'approvisionnement adaptée aux contraintes de l'entreprise
Optimiser la gestion des stocks et de leurs coûts tout en évitant la rupture

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Toute personne chargée de la gestion de stock

PRÉ-REQUIS

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Avis clients :

Score obtenu à partir de 2 sessions et 2 stagiaires

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction enregistrées au 26/10/2020 :
  • Compétences formateur (5993 réponses clients)
    94%
  • Organisation globale (7624 réponses clients)
    90%
  • Proximité (4118 réponses clients)
    89%
  • Utilité (7623 réponses clients)
    89%

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OUI à 98% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les impacts des stocks et de leur gestion dans l'entreprise
  • Compréhension du rôle de la gestion des stocks et définitions
  • Gestion des approvisionnements et des stocks
  • Concepts de base

Jour 1 - Après-midi

2. Mettre en œuvre une gestion économique des stocks
  • Analyse des articles selon leur priorité et de leur valeur
  • Déterminer les coûts de gestion administrative, physique, de pénurie et de rupture
  • Définir les quantités et périodes économiques des produits gérés en stock
  • Construire le planning approvisionnement fournisseurs

Jour 2 - Matin

3. Distinguer les méthodes d'approvisionnement
  • Les paramètres du délai de livraison
  • Les différentes méthodes d'approvisionnement
  • Approvisionnement sous contrainte

Jour 2 - Après-midi

4. Opérer la gestion administrative des stocks
  • Valorisation des stocks en Fifo, FiLo, PMP et les différents types d'inventaires
  • Éviter les risques de rupture
  • Déterminer le niveau de stock de sécurité et les indicateurs de suivi des stocks
Dernière date de modification : 2019-06-28

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L’option d’Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d’intégration complet.
En effet, bien qu’un parcours d’intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l’Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l’accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l’optique d’y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C’est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d’un « profil stagiaire » et d’un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l’apprenant à être acteur de l’élaboration de son parcours de formation.

C’est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l’apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C’est également un moyen pour le formateur d’appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l’occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l’auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d’infos :

S’appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l’apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d’intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l’occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l’émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d’immersions :

Afin de l’accompagner au mieux dans son parcours d’intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d’arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d’échange d’expériences et d’interactions, cette étape permet à l’apprenant de bénéficier d’un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l’attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c’est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d’enrichir toujours plus l’expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s’assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d’évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l’évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d’amélioration, et c’est pourquoi, afin d’estimer la qualité de l’enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l’issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d’information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s’appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d’évolution :

Un bilan d’évolution permettant d’apprécier la progression du stagiaire ; de l’auto-évaluation à l’évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l’issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d’optimiser l’impact de nos formations, nous proposons l’option « skills check ». Cette option développe la notion d’ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d’assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques

  • La formation est composée à la fois de contenus théoriques permettant de développer les thèmes fondamentaux et de contenus pratiques permettant au formateur de faire le lien entre les sujets traités et l'expérience professionnelle de l'apprenant.

Modalités dʼévaluation

  • Au cours de la formation des études de cas ou des exercices seront proposés aux stagiaires pour qu’ils puissent mettre en pratique les savoirs dispensés et ainsi s'approprier les connaissances. À l'issue de la formation des exercices de test (quiz, QCM, etc.) évalueront la bonne acquisition de celles-ci.
  • Une attestation de formation reprenant l’ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à lʼissue de celle-ci.

Villes dans lequelles nous organisons la formation L'optimisation des coûts de stocks

Formation Code Postal Département
Formation L'optimisation des coûts de stocks Paris 75000 Paris
Formation L'optimisation des coûts de stocks Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation L'optimisation des coûts de stocks Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Bordeaux 33300 Gironde
Formation L'optimisation des coûts de stocks Montpellier 34000 Hérault
Formation L'optimisation des coûts de stocks Lille 59800 Nord
Formation L'optimisation des coûts de stocks Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation L'optimisation des coûts de stocks Lyon 69000 Rhône
Formation L'optimisation des coûts de stocks Toulon 83200 Var
Formation L'optimisation des coûts de stocks Grenoble 38000 Isère
Formation L'optimisation des coûts de stocks Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation L'optimisation des coûts de stocks Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation L'optimisation des coûts de stocks Nimes 30000 Gard
Formation L'optimisation des coûts de stocks Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation L'optimisation des coûts de stocks Saint Etienne 42000 Loire
Formation L'optimisation des coûts de stocks Orleans 45000 Loiret
Formation L'optimisation des coûts de stocks Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation L'optimisation des coûts de stocks Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation L'optimisation des coûts de stocks Versailles 78000 Yvelines
Formation L'optimisation des coûts de stocks Avignon 84000 Vaucluse
Formation L'optimisation des coûts de stocks Evry 91000 Essonne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation L'optimisation des coûts de stocks Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation L'optimisation des coûts de stocks Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation L'optimisation des coûts de stocks Brest 29200 Finistère
Formation L'optimisation des coûts de stocks Metz 57050 Moselle
Formation L'optimisation des coûts de stocks Caen 14000 Calvados
Formation L'optimisation des coûts de stocks Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation L'optimisation des coûts de stocks Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation L'optimisation des coûts de stocks La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation L'optimisation des coûts de stocks Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Albi 81990 Tarn
Formation L'optimisation des coûts de stocks Alençon 61000 Orne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Amiens 80090 Somme
Formation L'optimisation des coûts de stocks Angoulême 16000 Charente
Formation L'optimisation des coûts de stocks Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation L'optimisation des coûts de stocks Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation L'optimisation des coûts de stocks Auch 32810 Gers
Formation L'optimisation des coûts de stocks Aurillac 15000 Cantal
Formation L'optimisation des coûts de stocks Auxerre 89000 Yonne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation L'optimisation des coûts de stocks Besançon 25000 Doubs
Formation L'optimisation des coûts de stocks Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation L'optimisation des coûts de stocks Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation L'optimisation des coûts de stocks Bourges 18000 Cher
Formation L'optimisation des coûts de stocks Cahors 46000 Lot
Formation L'optimisation des coûts de stocks Carcassonne 11000 Aude
Formation L'optimisation des coûts de stocks Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Chambéry 73000 Savoie
Formation L'optimisation des coûts de stocks Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation L'optimisation des coûts de stocks Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation L'optimisation des coûts de stocks Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation L'optimisation des coûts de stocks Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation L'optimisation des coûts de stocks Epinal 88000 Vosges
Formation L'optimisation des coûts de stocks Evreux 27000 Eure
Formation L'optimisation des coûts de stocks Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation L'optimisation des coûts de stocks Guéret 23000 Creuse
Formation L'optimisation des coûts de stocks La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation L'optimisation des coûts de stocks Laval 53000 Mayenne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Le Mans 72100 Sarthe
Formation L'optimisation des coûts de stocks Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation L'optimisation des coûts de stocks Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Mende 48000 Lozère
Formation L'optimisation des coûts de stocks Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Moulins 03000 Allier
Formation L'optimisation des coûts de stocks Nevers 58000 Nièvre
Formation L'optimisation des coûts de stocks Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation L'optimisation des coûts de stocks Périgueux 24000 Dordogne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation L'optimisation des coûts de stocks Poitiers 86000 Vienne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Quimper 29000 Finistère
Formation L'optimisation des coûts de stocks Reims 51100 Marne
Formation L'optimisation des coûts de stocks Rodez 12000 Aveyron
Formation L'optimisation des coûts de stocks Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation L'optimisation des coûts de stocks Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation L'optimisation des coûts de stocks Saint Lô 50000 Manche
Formation L'optimisation des coûts de stocks Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation L'optimisation des coûts de stocks Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation L'optimisation des coûts de stocks Valence 26000 Drôme
Formation L'optimisation des coûts de stocks Vannes 56000 Morbihan
Formation L'optimisation des coûts de stocks Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation L'optimisation des coûts de stocks Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation L'optimisation des coûts de stocks Mont de Marsan 40000 Landes