Objectifs de cette formation de 4 jours

Gérer les aspects comptables, fiscaux et sociaux de l'entreprise
Construire une organisation d'entreprise pérenne
Mettre en place les outils de gestion nécessaires pour piloter l'activité

DURÉE

4 jours
soit 28 heures

PUBLIC

Toute personne souhaitant créer une entrerpise

PRÉ-REQUIS

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 19/09/2024

  • Compétences formateur (6717 réponses clients)
    89%
  • Proximité (3063 réponses clients)
    88%
  • Organisation globale (6713 réponses clients)
    90%
  • Utilité (6703 réponses clients)
    86%

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OUI à 93% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1

1. Définir les fondamentaux de la comptabilité
  • Rôle et objectifs de la comptabilité
  • Obligations légales
  • Le plan comptable : structure et organisation
  • La notion de débit et de crédit
2. Gérer les mécanismes comptables
  • Enregistrement des factures simples d'achat et de ventes (Mécanisme de la TVA, Enregistrement au journal général de l'entreprise, Acomptes)
  • Avoir sur achat ou vente (Retour de marchandises, rabais, remises et ristournes, escompte de règlement)
  • Enregistrement des règlements (Espèces, chèques, virement, effets de commerce, incidents de paiement)
  • Rapprochement bancaire (Présentation de la technique du rapprochement bancaire, tableau d'état de rapprochement bancaire)
3. Définir les états financiers : bilan, compte de résultat, annexe
  • Contenu des postes du bilan : Comptes de capitaux, Comptes d'immobilisations, Comptes de stocks et en-cours, Comptes de tiers, Comptes financiers
  • Le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion, pour avoir une vision économique de l'activité
  • Relation entre le bilan et le compte de résultat
4. Identifier les outils de pilotage
  • Objectifs et pratique des tableaux de bord
  • Objectifs de gestion
  • Maîtrise des coûts
  • Lien avec le budget
  • Utilisation du tableau de bord comme outil de pilotage et outil de décision

Jour 2

5. Choisir des indicateurs pertinents
6. Mettre en place et construire des tableaux de bord
  • Définir le tableau de bord et ses fonctions
  • Construire un tableau de bord simple
7. Analyser les résultats
  • Suivi et mesures correctives
  • Les marges de manoeuvre
  • La recherche d'un équilibre stable
8. Gérer les documents administratifs et comptables
  • Documents de tenue de comptes (journaux, grand livre, balance) : description et mécanisme
  • Pièces comptables justificatives
  • Processus comptable et informatisation
  • Organiser le classement des pièces comptables, fiscales et sociales
  • Archivage et durée de conservation des pièces
  • Rôle de l'expert-comptable et des CGA
  • Les documents commerciaux et les mentions nécessaires
9. Identifier les obligations fiscales de l'entreprise
  • Impôts directs : Impôt sur le revenu / Impôt sur les sociétés
  • La réforme de la taxe professionnelle et son remplacement par la CET, CFE et CVAE
  • La TVA : champs d'application et taux, calculs et mécanismes, les différents régimes de TVA et leurs impacts sur la déclaration et le paiement

Jour 3

10. Examiner les obligations sociales
  • Cas des travailleurs non-salariés (TNS) : dirigeants concernés et affiliations obligatoires
  • Cas des travailleurs salariés : dirigeants concernés et affiliations obligatoires
  • L'ACCRE (Aide aux demandeurs d'emploi créant ou reprenant une entreprise)
11. Gérer l'agenda fiscal et social de l'entreprise
12. Examiner la fiscalité du dirigeant d'entreprise
  • Fiscalité de l'entreprise et fiscalité du dirigeant : dividendes, frais généraux, jetons de présence, salaires
  • Avantages en nature : traitement social et fiscal
  • Rémunération des comptes courants d'associés
  • Retraites complémentaires et supplémentaires
  • Biens professionnels et ISF
13. Comprendre le cadre du droit du travail
  • Les sources du droit : conventions collectives, accords, règlement intérieur
  • Les institutions garantes de l'application du droit : inspection du travail, conseil des prud'hommes
14. Identifier les différents contrats de travail
  • Les différents contrats de travail et leurs principales modalités d'exécution (CDI, CDD, contrats aidés, à temps partiel)
  • Les différents contrats aidés : contrat d'apprentissage, exonération pour les entreprises créées ou implantées dans une zone franche urbaine (ZFU), contrats de professionnalisation...
  • Les aides et formalités à l'embauche

Jour 4

14. Identifier les principaux éléments de rémunération
  • Le SMIC - la rémunération minimale mensuelle - le minimum conventionnel
  • La rémunération des heures travaillées et la gestion du temps de travail
  • Les différentes formes de rémunération
  • Les heures supplémentaires et le repos compensateur
  • Les rémunérations en nature : nourriture, logement, voiture
  • Les primes et gratifications diverses
  • Les règles spécifiques aux salariés à temps partiel : heures complémentaires Le recours aux CDD : règles particulières
16. Examiner les principales causes de rupture de contrat de travail, les indemnités et préavis
  • Démission
  • Licenciement
  • Rupture conventionnelle
  • Fin de CDD
17. Examiner le droit disciplinaire
18. Gérer la mensualisation
19. Gérer le bulletin de paie
  • Délivrance obligatoire d'un bulletin de paie
  • Forme et contenu du bulletin de paie
Dernière date de modification : 2023-10-02

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom

Arrivez le jour J en toute sérénité !

Vous êtes sur le point de commencer une nouvelle formation en présentiel et nous savons à quel point il est important pour vous d'en tirer le meilleur parti. Pour vous assurer une expérience optimale, nous vous proposons une opportunité unique : une session d'échange avec votre formateur avant le début de la formation.

Pourquoi participer à cette session d'échange ?

Faites connaissance avec votre formateur avant même le premier jour de formation. Apprenez à connaître son parcours, son expertise et son approche pédagogique. Cette connexion initiale facilite une atmosphère d'apprentissage plus ouverte et engageante.

Profitez de ce temps pour discuter de vos attentes et objectifs spécifiques. Partagez vos expériences antérieures et vos besoins particuliers. Votre formateur pourra ainsi adapter le contenu et les méthodes d'enseignement pour mieux répondre à vos attentes.

Une bonne préparation est la clé du succès. En ayant déjà échangé avec votre formateur, vous serez mieux préparé et plus motivé pour vous investir pleinement dès le premier jour de formation.

Maximisez la réussite de votre formation !

Accès plateforme administrative & pédagogique :

Dès votre inscription, vous disposerez d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative. Vous y trouverez toutes les données relatives à votre formation. Tout au long de votre parcours d'apprentissage, cette plateforme centralisera les échanges entre vous, votre formateur et le Groupe Lexom, afin que toutes les informations utiles vous soient facilement accessibles. Vous pourrez y télécharger votre convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de votre parcours par le formateur, obtenir votre support de cours et bien plus encore...

Auto-évaluation :

Chez LEXOM, nous vous encourageons à être acteur de l'élaboration de votre parcours de formation. C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, vous êtes invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice vous offre la possibilité de vous situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de votre marge de progression, favorisant ainsi votre implication. C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender votre niveau général, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.

Appel avant formation :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.

Emails d'immersions :

Afin de vous accompagner au mieux dans votre parcours d'intégration, vous recevrez régulièrement des mails vous rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui vous permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Plongez au cœur de l'apprentissage !

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort de votre parcours de formation. Riche en échanges d'expériences et en interactions, cette étape vous permet de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux votre attention et ainsi garantir votre implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle. Chez LEXOM, nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ; c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus votre expérience formative.

Consolidez vos acquis et partagez votre expérience.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.

Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, vous serez invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.

Support de cours :

À l'issue de la formation, vous aurez la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle vous pourrez vous appuyer lors de votre mise en situation professionnelle.

Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution, permettant d'apprécier votre progression, de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur, vous sera délivré à l'issue de la formation.

Avancez avec confiance grâce à nos experts !

Votre formation en présentiel vient de se terminer et vous êtes maintenant prêt(e) à appliquer vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel. Nous savons que la transition de la théorie à la pratique peut parfois poser des défis imprévus. C'est pourquoi nous vous proposons une solution sur mesure : notre option de Tutorat Post-Formation.

Pourquoi choisir le Tutorat Post-Formation ?

Après avoir suivi la formation, bénéficiez d'un accompagnement individualisé, à raison de 8h réparties sur 4 mois. Votre formateur reste à votre disposition pour vous aider à naviguer les premières semaines de mise en pratique. Profitez de conseils adaptés à votre contexte spécifique et renforcez vos acquis.

Faites face à vos responsabilités professionnelles avec assurance, sachant que vous n'êtes pas seul(e) dans cette phase de transition.

Méthodes pédagogiques

  • Méthode pédagogique simple et rigoureuse permettant l'appropriation des techniques du management. Elle vise à faire émerger la position de leader chez le participant, et à appliquer une démarche adaptée aux enjeux de la capitalisation du rôle du manager en entreprise.
  • Un diagnostic préalable du profil du stagiaire et de ses savoirs sur les fonctions managériales sera effectué, ainsi que des focus via des exemples concrets centrés exclusivement sur les situations des participants.

Modalités d'évaluation

  • Évaluations formatives tout au long de la journée de formation.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Création d'entreprise - Gérer les aspects comptables, fiscaux et sociaux

Formation Code Postal Département