Objectifs de cette formation de 2 jours

Réussir à piloter et mobiliser à distance une équipe
Créer du lien et donner du sens malgré la distance
Percevoir les signaux faibles en provenance d'une équipe dispersée
Optimiser les points de rencontre réels et virtuels

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Manager, responsable d'équipe

PRÉ-REQUIS

Être en situation de manager à distance

Maîtriser les fondamentaux techniques de la fonction de manager

Avis clients :

Score obtenu à partir de 8 sessions et 7 stagiaires

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 13/07/2024

  • Compétences formateur (6550 réponses clients)
    89%
  • Proximité (2983 réponses clients)
    88%
  • Organisation globale (6544 réponses clients)
    90%
  • Utilité (6534 réponses clients)
    86%

Recommanderiez vous Lexom ? (6464 clients)

OUI à 93% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Identifier les avantages, les enjeux et les défis de la dispersion géographique
  • Connaître les enjeux, les contraintes et les intérêts du management à distance efficace
  • Définir les bonnes règles de fonctionnement et les communiquer à l'ensemble de l'équipe
  • Connaître les exigences et les prérogatives du management à distance

Jour 1 - Après-midi

2. Reconnaître les clés de management des équipes dispersées
  • Assurer la bonne présence : au bon moment et dans le bon temps
  • Maîtriser les bonnes pratiques pour une communication à distance performante

Jour 2 - Matin

3. Gérer les défis managériaux relationnels
  • Accompagner, mobiliser, partager et comprendre au-delà des barrières
  • Capitaliser sur la valeur ajoutée des différences
  • Percevoir la compréhension, l'adhésion, la motivation dans une équipe éloignée
  • Créer une culture commune ou harmoniser la coexistence de cultures ?

Jour 2 - Après-midi

4. Gérer les défis managériaux organisationnels
  • Organiser, piloter, contrôler et réussir au-delà des barrières
  • Adapter et optimiser les points de rencontre et doser leur usage
  • Quels moyens, notamment en termes d'outils de communication et d'information, pour quels enjeux ?
  • Identifier le degré d'autonomie des collaborateurs pour adapter communication et contrôle
Dernière date de modification : 2023-10-02

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom

Arrivez le jour J en toute sérénité !

Vous êtes sur le point de commencer une nouvelle formation en présentiel et nous savons à quel point il est important pour vous d'en tirer le meilleur parti. Pour vous assurer une expérience optimale, nous vous proposons une opportunité unique : une session d'échange avec votre formateur avant le début de la formation.

Pourquoi participer à cette session d'échange ?

Faites connaissance avec votre formateur avant même le premier jour de formation. Apprenez à connaître son parcours, son expertise et son approche pédagogique. Cette connexion initiale facilite une atmosphère d'apprentissage plus ouverte et engageante.

Profitez de ce temps pour discuter de vos attentes et objectifs spécifiques. Partagez vos expériences antérieures et vos besoins particuliers. Votre formateur pourra ainsi adapter le contenu et les méthodes d'enseignement pour mieux répondre à vos attentes.

Une bonne préparation est la clé du succès. En ayant déjà échangé avec votre formateur, vous serez mieux préparé et plus motivé pour vous investir pleinement dès le premier jour de formation.

Maximisez la réussite de votre formation !

Accès plateforme administrative & pédagogique :

Dès votre inscription, vous disposerez d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative. Vous y trouverez toutes les données relatives à votre formation. Tout au long de votre parcours d'apprentissage, cette plateforme centralisera les échanges entre vous, votre formateur et le Groupe Lexom, afin que toutes les informations utiles vous soient facilement accessibles. Vous pourrez y télécharger votre convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de votre parcours par le formateur, obtenir votre support de cours et bien plus encore...

Auto-évaluation :

Chez LEXOM, nous vous encourageons à être acteur de l'élaboration de votre parcours de formation. C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, vous êtes invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice vous offre la possibilité de vous situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de votre marge de progression, favorisant ainsi votre implication. C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender votre niveau général, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.

Appel avant formation :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.

Emails d'immersions :

Afin de vous accompagner au mieux dans votre parcours d'intégration, vous recevrez régulièrement des mails vous rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui vous permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Plongez au cœur de l'apprentissage !

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort de votre parcours de formation. Riche en échanges d'expériences et en interactions, cette étape vous permet de bénéficier d'un accompagnement personnalisé. En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux votre attention et ainsi garantir votre implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle. Chez LEXOM, nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ; c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus votre expérience formative.

Consolidez vos acquis et partagez votre expérience.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.

Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, vous serez invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.

Support de cours :

À l'issue de la formation, vous aurez la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle vous pourrez vous appuyer lors de votre mise en situation professionnelle.

Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution, permettant d'apprécier votre progression, de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur, vous sera délivré à l'issue de la formation.

Avancez avec confiance grâce à nos experts !

Votre formation en présentiel vient de se terminer et vous êtes maintenant prêt(e) à appliquer vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel. Nous savons que la transition de la théorie à la pratique peut parfois poser des défis imprévus. C'est pourquoi nous vous proposons une solution sur mesure : notre option de Tutorat Post-Formation.

Pourquoi choisir le Tutorat Post-Formation ?

Après avoir suivi la formation, bénéficiez d'un accompagnement individualisé, à raison de 8h réparties sur 4 mois. Votre formateur reste à votre disposition pour vous aider à naviguer les premières semaines de mise en pratique. Profitez de conseils adaptés à votre contexte spécifique et renforcez vos acquis.

Faites face à vos responsabilités professionnelles avec assurance, sachant que vous n'êtes pas seul(e) dans cette phase de transition.

Méthodes pédagogiques

  • Méthode pédagogique simple et rigoureuse permettant l'appropriation des techniques du management. Elle vise à faire émerger la position de leader chez le participant, et à appliquer une démarche adaptée aux enjeux de la capitalisation du rôle du manager en entreprise.
  • Un diagnostic préalable du profil du stagiaire et de ses savoirs sur les fonctions managériales sera effectué, ainsi que des focus via des exemples concrets centrés exclusivement sur les situations des participants.

Modalités d'évaluation

  • Évaluations formatives tout au long de la journée de formation.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Manager à distance

Formation Code Postal Département
Formation Manager à distance Paris 75000 Paris
Formation Manager à distance Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Manager à distance Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Manager à distance Bordeaux 33300 Gironde
Formation Manager à distance Montpellier 34000 Hérault
Formation Manager à distance Lille 59800 Nord
Formation Manager à distance Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Manager à distance Lyon 69000 Rhône
Formation Manager à distance Toulon 83200 Var
Formation Manager à distance Grenoble 38000 Isère
Formation Manager à distance Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Manager à distance Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Manager à distance Nimes 30000 Gard
Formation Manager à distance Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Manager à distance Saint Etienne 42000 Loire
Formation Manager à distance Orleans 45000 Loiret
Formation Manager à distance Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Manager à distance Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Manager à distance Versailles 78000 Yvelines
Formation Manager à distance Avignon 84000 Vaucluse
Formation Manager à distance Evry 91000 Essonne
Formation Manager à distance Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Manager à distance Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Manager à distance Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Manager à distance Brest 29200 Finistère
Formation Manager à distance Metz 57050 Moselle
Formation Manager à distance Caen 14000 Calvados
Formation Manager à distance Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Manager à distance Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Manager à distance La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Manager à distance Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Manager à distance Albi 81990 Tarn
Formation Manager à distance Alençon 61000 Orne
Formation Manager à distance Amiens 80090 Somme
Formation Manager à distance Angoulême 16000 Charente
Formation Manager à distance Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Manager à distance Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Manager à distance Auch 32810 Gers
Formation Manager à distance Aurillac 15000 Cantal
Formation Manager à distance Auxerre 89000 Yonne
Formation Manager à distance Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Manager à distance Besançon 25000 Doubs
Formation Manager à distance Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Manager à distance Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Manager à distance Bourges 18000 Cher
Formation Manager à distance Cahors 46000 Lot
Formation Manager à distance Carcassonne 11000 Aude
Formation Manager à distance Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Manager à distance Chambéry 73000 Savoie
Formation Manager à distance Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Manager à distance Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Manager à distance Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Manager à distance Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Manager à distance Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Manager à distance Epinal 88000 Vosges
Formation Manager à distance Evreux 27000 Eure
Formation Manager à distance Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Manager à distance Guéret 23000 Creuse
Formation Manager à distance La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Manager à distance Laval 53000 Mayenne
Formation Manager à distance Le Mans 72100 Sarthe
Formation Manager à distance Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Manager à distance Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Manager à distance Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Manager à distance Mende 48000 Lozère
Formation Manager à distance Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Manager à distance Moulins 03000 Allier
Formation Manager à distance Nevers 58000 Nièvre
Formation Manager à distance Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Manager à distance Périgueux 24000 Dordogne
Formation Manager à distance Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Manager à distance Poitiers 86000 Vienne
Formation Manager à distance Quimper 29000 Finistère
Formation Manager à distance Reims 51100 Marne
Formation Manager à distance Rodez 12000 Aveyron
Formation Manager à distance Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Manager à distance Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Manager à distance Saint Lô 50000 Manche
Formation Manager à distance Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Manager à distance Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Manager à distance Valence 26000 Drôme
Formation Manager à distance Vannes 56000 Morbihan
Formation Manager à distance Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Manager à distance Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Manager à distance Mont de Marsan 40000 Landes