Objectifs de cette formation de 2 jours

Diversifier ses styles de management afin de pouvoir s'adapter à chaque situation
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management
Accompagner ses collaborateurs et instaurer une relation de qualité
Déléguer, motiver et diriger son équipe
Ajuster son management au contexte

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Toute personne en situation de management et qui souhaite mieux adapter sa communication et son impact en utilisant la notion de « management caméléon »

PRÉ-REQUIS

Avoir une 1 ère expérience de management

Avis clients :

Score obtenu à partir de 1 sessions et 1 stagiaires

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction enregistrées au 26/10/2020 :
  • Compétences formateur (5993 réponses clients)
    94%
  • Organisation globale (7624 réponses clients)
    90%
  • Proximité (4118 réponses clients)
    89%
  • Utilité (7623 réponses clients)
    89%

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OUI à 98% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Examiner le concept d'intelligence situationnelle
  • Les 3 intelligences (intelligence des situations, intelligence des autres, intelligence de soi)
  • Comprendre les concepts d'intelligence émotionnelle, d'intelligence politique et d'intelligence situationnelle
  • Le leadership ou l'art de gérer les contradictions managériales

Jour 1 - Après-midi

2. Manager dans l'incertitude et la complexité 
  • Revisiter ses certitudes et sortir de ses « réflexes mentaux » et de ses « freins naturel »
  • Faire de ses intuitions et émotions des outils de valeur ajoutée du management
  • S'enrichir du point de vue de ses collaborateurs en restant en cohérence avec soi-même

Jour 2 - Matin

3. Décider et agir en stratège 
  • Savoir décider dans un climat d'incertitude et prendre des risques calculés
  • Se positionner dans les dynamiques et évolutions de l'entreprise
  • Développer sa capacité de vision d'anticipation
4. Formuler efficacement un objectif
  • Les critères de formulation d'un objectif
  • Les niveaux et les différents types d'objectifs (basique, performance, progrès)
  • La fixation d'un objectif comportemental
  • La confiance et le contrôle
  • Mettre en oeuvre le plan de délégation

Jour 2 - Après-midi

5. Traiter les situations difficiles  
  • La gestion positive de l'erreur et les écueils à éviter
  • La gestion des dérives et des fautes
6. Gérer la communication managériale situationnelle
  • L'assertivité
  • Les 4 types de feed-back
  • Valoriser les compétences
Dernière date de modification : 2019-12-10

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L'option d'Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet.
En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l'accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation.

C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d'infos :

S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d'immersions :

Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d'échange d'expériences et d'interactions, cette étape permet à l'apprenant de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l'attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus l'expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire ; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l'issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d'optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques

  • Méthode pédagogique simple et rigoureuse permettant l'appropriation des techniques du management. Elle vise à faire émerger la position de leader chez le participant, et à appliquer une démarche adaptée aux enjeux de la capitalisation du rôle du manager en entreprise.
  • Un diagnostic préalable du profil du stagiaire et de ses savoirs sur les fonctions managériales sera effectué, ainsi que des focus via des exemples concrets centrés exclusivement sur les situations des participants.
  • Il pourra être défini, en fin de session, un plan d'action pour une mise en pratique immédiate sur le terrain.

Modalités d'évaluation

  • Évaluations formatives tout au long de la journée de formation.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Le management situationnel

Formation Code Postal Département
Formation Le management situationnel Paris 75000 Paris
Formation Le management situationnel Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Le management situationnel Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Le management situationnel Bordeaux 33300 Gironde
Formation Le management situationnel Montpellier 34000 Hérault
Formation Le management situationnel Lille 59800 Nord
Formation Le management situationnel Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Le management situationnel Lyon 69000 Rhône
Formation Le management situationnel Toulon 83200 Var
Formation Le management situationnel Grenoble 38000 Isère
Formation Le management situationnel Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Le management situationnel Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Le management situationnel Nimes 30000 Gard
Formation Le management situationnel Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Le management situationnel Saint Etienne 42000 Loire
Formation Le management situationnel Orleans 45000 Loiret
Formation Le management situationnel Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Le management situationnel Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Le management situationnel Versailles 78000 Yvelines
Formation Le management situationnel Avignon 84000 Vaucluse
Formation Le management situationnel Evry 91000 Essonne
Formation Le management situationnel Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Le management situationnel Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Le management situationnel Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Le management situationnel Brest 29200 Finistère
Formation Le management situationnel Metz 57050 Moselle
Formation Le management situationnel Caen 14000 Calvados
Formation Le management situationnel Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Le management situationnel Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Le management situationnel La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Le management situationnel Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Le management situationnel Albi 81990 Tarn
Formation Le management situationnel Alençon 61000 Orne
Formation Le management situationnel Amiens 80090 Somme
Formation Le management situationnel Angoulême 16000 Charente
Formation Le management situationnel Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Le management situationnel Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Le management situationnel Auch 32810 Gers
Formation Le management situationnel Aurillac 15000 Cantal
Formation Le management situationnel Auxerre 89000 Yonne
Formation Le management situationnel Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Le management situationnel Besançon 25000 Doubs
Formation Le management situationnel Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Le management situationnel Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Le management situationnel Bourges 18000 Cher
Formation Le management situationnel Cahors 46000 Lot
Formation Le management situationnel Carcassonne 11000 Aude
Formation Le management situationnel Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Le management situationnel Chambéry 73000 Savoie
Formation Le management situationnel Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Le management situationnel Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Le management situationnel Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Le management situationnel Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Le management situationnel Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Le management situationnel Epinal 88000 Vosges
Formation Le management situationnel Evreux 27000 Eure
Formation Le management situationnel Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Le management situationnel Guéret 23000 Creuse
Formation Le management situationnel La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Le management situationnel Laval 53000 Mayenne
Formation Le management situationnel Le Mans 72100 Sarthe
Formation Le management situationnel Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Le management situationnel Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Le management situationnel Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Le management situationnel Mende 48000 Lozère
Formation Le management situationnel Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Le management situationnel Moulins 03000 Allier
Formation Le management situationnel Nevers 58000 Nièvre
Formation Le management situationnel Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Le management situationnel Périgueux 24000 Dordogne
Formation Le management situationnel Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Le management situationnel Poitiers 86000 Vienne
Formation Le management situationnel Quimper 29000 Finistère
Formation Le management situationnel Reims 51100 Marne
Formation Le management situationnel Rodez 12000 Aveyron
Formation Le management situationnel Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Le management situationnel Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Le management situationnel Saint Lô 50000 Manche
Formation Le management situationnel Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Le management situationnel Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Le management situationnel Valence 26000 Drôme
Formation Le management situationnel Vannes 56000 Morbihan
Formation Le management situationnel Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Le management situationnel Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Le management situationnel Mont de Marsan 40000 Landes