Objectifs de cette formation de 2 jours

Analyser le changement pour en maîtriser la portée et les enjeux
Maîtriser les étapes clés de la conduite de changement
Adopter une communication efficace pour favoriser l'adaptation des collaborateurs

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Managers et responsables d'équipes devant jouer un rôle dans l'accompagnement du changement.

PRÉ-REQUIS

Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation.

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction enregistrées au 26/10/2020 :
  • Compétences formateur (5993 réponses clients)
    94%
  • Organisation globale (7624 réponses clients)
    90%
  • Proximité (4118 réponses clients)
    89%
  • Utilité (7623 réponses clients)
    89%

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OUI à 98% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Définir la conduite du changement
  • Connaître les représentations du changement
  • Adhérer au changement pour se l'approprier
  • Maîtriser les étapes de la conduite du changement
  • Recenser les acteurs impliqués dans le changement
  • Définir les actions spécifiques de pratique dans le changement
2. Diagnostiquer l'ampleur du changement
  • Cycle de pilotage du changement et cycle d'accompagnement du changement
  • Savoir établir une note de cadrage d'un projet de changement
  • Évaluer l'ampleur du projet à mener
  • Organiser le projet de changement

Jour 1 - Après-midi

3. Définir la démarche d'accompagnement
  • Comprendre la nécessité d'une étude d'impact
  • Identifier les niveaux où s'opèrent les changements
  • Définir les priorités et la façon d'y répondre

Jour 2 - Matin

4. Communiquer et former au changement
  • Connaître les règles de base de la communication
  • Éviter les pièges de la «mécommunication»
  • Savoir ancrer le projet dans une réalité
  • Identifier et choisir les vecteurs de la communication
  • Établir un plan de communication
  • Définir les besoins en formation
5. Accompagner les hommes, gérer les résistances
  • Approche sociologique
  • Comprendre les résistances au changement
  • Découvrir comment elles s'expriment
  • Identifier et traiter les trois catégories d'acteurs
  • Mesurer le « climat « du changement
  • Identifier les acteurs clés

Jour 2 - Après-midi

6. Piloter la conduite du changement
  • Mettre en place le suivi des actions
  • Utiliser des indicateurs pertinents
  • Anticiper les principaux risques
  • Détecter les anomalies et les dérives
7. Etablir un bilan
  • Analyse et prise de recul
Dernière date de modification : 2021-11-05

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L’option d’Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d’intégration complet.
En effet, bien qu’un parcours d’intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l’Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l’accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l’optique d’y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C’est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d’un « profil stagiaire » et d’un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l’apprenant à être acteur de l’élaboration de son parcours de formation.

C’est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l’apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C’est également un moyen pour le formateur d’appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l’occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l’auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d’infos :

S’appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l’apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d’intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l’occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l’émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d’immersions :

Afin de l’accompagner au mieux dans son parcours d’intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d’arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d’échange d’expériences et d’interactions, cette étape permet à l’apprenant de bénéficier d’un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l’attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c’est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d’enrichir toujours plus l’expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s’assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d’évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l’évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d’amélioration, et c’est pourquoi, afin d’estimer la qualité de l’enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l’issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d’information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s’appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d’évolution :

Un bilan d’évolution permettant d’apprécier la progression du stagiaire ; de l’auto-évaluation à l’évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l’issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d’optimiser l’impact de nos formations, nous proposons l’option « skills check ». Cette option développe la notion d’ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d’assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques

  • Méthode pédagogique simple et rigoureuse permettant l'appropriation des techniques du management. Elle vise à faire émerger la position de leader chez le participant, et à appliquer une démarche adaptée aux enjeux de la capitalisation du rôle du manager en entreprise.
  • Un diagnostic préalable du profil du stagiaire et de ses savoirs sur les fonctions managériales sera effectué, ainsi que des focus via des exemples concrets centrés exclusivement sur les situations des participants.
  • Il pourra être défini, en fin de session, un plan d'action pour une mise en pratique immédiate sur le terrain.

Modalités d'évaluation

  • Évaluations formatives tout au long de la journée de formation.
  • Une attestation de formation reprenant l'ensemble des objectifs pédagogiques sera délivrée à chaque participant à l'issue de la formation.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Conduire le changement

Formation Code Postal Département
Formation Conduire le changement Paris 75000 Paris
Formation Conduire le changement Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Conduire le changement Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Conduire le changement Bordeaux 33300 Gironde
Formation Conduire le changement Montpellier 34000 Hérault
Formation Conduire le changement Lille 59800 Nord
Formation Conduire le changement Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Conduire le changement Lyon 69000 Rhône
Formation Conduire le changement Toulon 83200 Var
Formation Conduire le changement Grenoble 38000 Isère
Formation Conduire le changement Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Conduire le changement Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Conduire le changement Nimes 30000 Gard
Formation Conduire le changement Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Conduire le changement Saint Etienne 42000 Loire
Formation Conduire le changement Orleans 45000 Loiret
Formation Conduire le changement Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Conduire le changement Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Conduire le changement Versailles 78000 Yvelines
Formation Conduire le changement Avignon 84000 Vaucluse
Formation Conduire le changement Evry 91000 Essonne
Formation Conduire le changement Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Conduire le changement Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Conduire le changement Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Conduire le changement Brest 29200 Finistère
Formation Conduire le changement Metz 57050 Moselle
Formation Conduire le changement Caen 14000 Calvados
Formation Conduire le changement Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Conduire le changement Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Conduire le changement La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Conduire le changement Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Conduire le changement Albi 81990 Tarn
Formation Conduire le changement Alençon 61000 Orne
Formation Conduire le changement Amiens 80090 Somme
Formation Conduire le changement Angoulême 16000 Charente
Formation Conduire le changement Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Conduire le changement Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Conduire le changement Auch 32810 Gers
Formation Conduire le changement Aurillac 15000 Cantal
Formation Conduire le changement Auxerre 89000 Yonne
Formation Conduire le changement Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Conduire le changement Besançon 25000 Doubs
Formation Conduire le changement Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Conduire le changement Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Conduire le changement Bourges 18000 Cher
Formation Conduire le changement Cahors 46000 Lot
Formation Conduire le changement Carcassonne 11000 Aude
Formation Conduire le changement Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Conduire le changement Chambéry 73000 Savoie
Formation Conduire le changement Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Conduire le changement Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Conduire le changement Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Conduire le changement Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Conduire le changement Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Conduire le changement Epinal 88000 Vosges
Formation Conduire le changement Evreux 27000 Eure
Formation Conduire le changement Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Conduire le changement Guéret 23000 Creuse
Formation Conduire le changement La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Conduire le changement Laval 53000 Mayenne
Formation Conduire le changement Le Mans 72100 Sarthe
Formation Conduire le changement Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Conduire le changement Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Conduire le changement Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Conduire le changement Mende 48000 Lozère
Formation Conduire le changement Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Conduire le changement Moulins 03000 Allier
Formation Conduire le changement Nevers 58000 Nièvre
Formation Conduire le changement Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Conduire le changement Périgueux 24000 Dordogne
Formation Conduire le changement Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Conduire le changement Poitiers 86000 Vienne
Formation Conduire le changement Quimper 29000 Finistère
Formation Conduire le changement Reims 51100 Marne
Formation Conduire le changement Rodez 12000 Aveyron
Formation Conduire le changement Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Conduire le changement Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Conduire le changement Saint Lô 50000 Manche
Formation Conduire le changement Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Conduire le changement Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Conduire le changement Valence 26000 Drôme
Formation Conduire le changement Vannes 56000 Morbihan
Formation Conduire le changement Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Conduire le changement Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Conduire le changement Mont de Marsan 40000 Landes