Objectifs de cette formation de 2 jours

Identifier les différents types de mobilité
Lister les avantages que représente la mobilité
Organiser la mobilité des salariés
Accompagner le salarié dans le changement

DURÉE

2 jours
soit 14 heures

PUBLIC

Tout personnel d'encadrement

PRÉ-REQUIS

Maitriser les principes des relations collectives en entreprise

Satisfaction Clients

Enquetes satisfaction
Du 12/02/2020 au 27/05/2024
  • Compétences formateur (6210 réponses clients)
    89%
  • Proximité (2843 réponses clients)
    88%
  • Organisation globale (6204 réponses clients)
    89%
  • Utilité (6198 réponses clients)
    86%

Recommanderiez vous Lexom ? (6126 clients)
OUI à 93% !

Programme de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 - Matin

1. Définir les enjeux de la mobilité
  • Les enjeux
  • Mettre en place des grilles d'analyse

Jour 1 - Après-midi

2. Définir les différents types de mobilité
  • Interne : mobilité au sein d'une même entreprise
  • Verticale : évolution ou régression hiérarchique
  • Horizontale : évolution vers un autre poste ou un autre service sans progression hiérarchique
  • Géographique : changer de lieu de travail, de région

Jour 2 - Matin

3. Organiser la mobilité des salariés
  • Plans de succession ou de remplacement en cas de départ
  • Identifier les potentiels grâce à des entretiens avec les chefs de service
  • Prévoir les évolutions possibles à la suite d'un bilan de carrière ou à différentes actions de formation
  • Mettre en place des séminaires d'information
  • Installer un conseiller d'orientation dans les locaux
  • Impliquer le service
  • Communication pour faire circuler l'information en interne
4. Examiner les entretiens de mobilité
  • Identifier le rôle de chaque acteur
  • Clarifier les objectifs
  • Les différentes techniques de questionnement
  • Accompagner le changement en rassurant le salarié

Jour 2 - Après-midi

5. Identifier les avantages de la mobilité des salariés
  • Combler des besoins en effectifs
  • Capitaliser les savoirs
  • Impliquer et motiver les salariés dans leur évolution au sein de l'entreprise
  • Obtenir une meilleure performance grâce à un engagement de la part de l'entreprise
Dernière date de modification : 2019-08-20

Pédagogie

Parcours Pédagogique Lexom
  • Onboarding
    Digital
  • Parcours d'Intégration
  • Formation en présentiel
  • Analyse Post Formation
  • Skill
    Check

L'option d'Onboarding Digital permet de maximiser le potentiel formatif de nos sessions en proposant au stagiaire un parcours d'intégration complet.
En effet, bien qu'un parcours d'intégration soit déjà présent pour chacune de nos sessions l'Onboarding Digital en est une version plus développée.

Ainsi, cette option permet l'accès à des modules e-learning spécifiquement pensés pour chacun des domaines de la formation professionnelle dans l'optique d'y associer les méthodes pédagogiques les plus efficientes.
C'est également un accès à une base de 40 000 tutos "bureautique & informatique" réalisés par des experts passionnés par leur domaine et partageant le plaisir de transmettre.

En souscrivant à cette option le stagiaire arrivera le jour de la formation dans des conditions de réussite optimales.

Accès plateforme Administrative & Pédagogique :

Dès son inscription le stagiaire disposera d'un « profil stagiaire » et d'un accès à notre plateforme collaborative.
Il y trouvera toutes les données relatives à sa formation. Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...


Auto-évaluation :

Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation.

C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication.

C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable : la prise de contact téléphonique.


Contact téléphonique :

Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation ; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire. Les informations recueillies lors de cet appel viennent en complément de celles obtenues lors de l'auto-évaluation, permettant au formateur de rendre la formation la plus opérationnelle possible.


Bulles d'infos :

S'appuyant sur la pédagogie de la « classe inversée », et afin de permettre à l'apprenant une immersion dès son inscription, nous lui proposons d'intégrer un groupe de social learning dédié à son programme de formation. Cela sera pour lui l'occasion de découvrir du contenu et ainsi favoriser l'émergence de questionnements qui viendront enrichir les échanges lors du présentiel.


Emails d'immersions :

Afin de l'accompagner au mieux dans son parcours d'intégration, le stagiaire reçoit régulièrement des mails lui rappelant les différentes étapes post-formation, ainsi que quelques conseils qui lui permettront d'arriver bien préparé le jour J.

Formation en présentiel :

Vecteur incontournable de la transmission du savoir, le présentiel est incontestablement le temps fort du parcours de formation.

Riche d'échange d'expériences et d'interactions, cette étape permet à l'apprenant de bénéficier d'un accompagnement personnalisé.

En effet, nos formateurs veillent à varier et adapter leurs méthodes pédagogiques de façon à capter au mieux l'attention des stagiaires et ainsi garantir leur implication. Ils veillent également à appuyer leur discours de cas pratiques et de mises en situation professionnelle.

Chez LEXOM nous considérons le lien humain comme une valeur ajoutée essentielle à tout apprentissage ;

c'est pourquoi, tous experts dans leur domaine, nos formateurs prendront plaisir à partager leur expérience personnelle afin d'enrichir toujours plus l'expérience formative.

Evaluation de fin de formation :

Afin de permettre au formateur de s'assurer de la bonne acquisition des compétences par le stagiaire, nos sessions de formation sont régulièrement ponctuées de temps d'évaluation. Se présentant comme une synthèse de toutes les évaluations proposées au cours de la formation, l'évaluation de fin de formation mesure les écarts entre objectifs fixés et résultats obtenus.


Evaluation formateur :

Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session.


Support de cours :

A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle.


Bilan d'évolution :

Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire ; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur ; sera délivré à l'issu de la formation.

Le Skills check & l'Ancrage mémoriel

Afin d'optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail. Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée.


Micro Doing :

La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it".

Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire.


Tutorat :

Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.

Méthodes pédagogiques :

  • Utilisation de méthodes interrogatives permettant à l'élève de réfléchir et de trouver des réponses pertinentes.
  • Utilisation de méthodes démonstratives afin de transmettre les concepts et savoir-faire puis établir une mise en application directe avec corrigé.
  • L'intervenant pourra également proposer des auto-évaluations afin de rendre le stagiaire acteur de son apprentissage, il s'adaptera au nombre d'apprenants mais également à leur capacité d'adaptation.

Modalités d'évaluation :

  • Les acquis des participants seront mesurés tout au long de la session de formation.
  • Une évaluation en fin de formation sous forme de questions orales ou QCM pourra également être mise en place.
  • Une attestation de fin de formation reprendra l'ensemble des objectifs pédagogiques de la formation et sanctionnera l'acquisition des savoirs des participants.

Villes dans lequelles nous organisons la formation Gérer la mobilité des salariés

Formation Code Postal Département
Formation Gérer la mobilité des salariés Paris 75000 Paris
Formation Gérer la mobilité des salariés Marseille 13000 Bouches-du-Rhône
Formation Gérer la mobilité des salariés Toulouse 31500 Haute-Garonne
Formation Gérer la mobilité des salariés Bordeaux 33300 Gironde
Formation Gérer la mobilité des salariés Montpellier 34000 Hérault
Formation Gérer la mobilité des salariés Lille 59800 Nord
Formation Gérer la mobilité des salariés Strasbourg 67000 Bas-Rhin
Formation Gérer la mobilité des salariés Lyon 69000 Rhône
Formation Gérer la mobilité des salariés Toulon 83200 Var
Formation Gérer la mobilité des salariés Grenoble 38000 Isère
Formation Gérer la mobilité des salariés Nantes 44200 Loire-Atlantique
Formation Gérer la mobilité des salariés Dijon 21000 Côte-d'Or
Formation Gérer la mobilité des salariés Nimes 30000 Gard
Formation Gérer la mobilité des salariés Rennes 35000 Ille-et-Vilaine
Formation Gérer la mobilité des salariés Saint Etienne 42000 Loire
Formation Gérer la mobilité des salariés Orleans 45000 Loiret
Formation Gérer la mobilité des salariés Clermont Ferrand 63000 Puy-de-Dôme
Formation Gérer la mobilité des salariés Annecy 74000 Haute-Savoie
Formation Gérer la mobilité des salariés Versailles 78000 Yvelines
Formation Gérer la mobilité des salariés Avignon 84000 Vaucluse
Formation Gérer la mobilité des salariés Evry 91000 Essonne
Formation Gérer la mobilité des salariés Nanterre 92000 Hauts-de-Seine
Formation Gérer la mobilité des salariés Saint Denis 93200 Seine-Saint-Denis
Formation Gérer la mobilité des salariés Angers 49000 Maine-et-Loire
Formation Gérer la mobilité des salariés Brest 29200 Finistère
Formation Gérer la mobilité des salariés Metz 57050 Moselle
Formation Gérer la mobilité des salariés Caen 14000 Calvados
Formation Gérer la mobilité des salariés Mulhouse 68100 Haut-Rhin
Formation Gérer la mobilité des salariés Nancy 54100 Meurthe-et-Moselle
Formation Gérer la mobilité des salariés La Rochelle 17000 Charente-Maritime
Formation Gérer la mobilité des salariés Agen 47000 Lot-et-Garonne
Formation Gérer la mobilité des salariés Albi 81990 Tarn
Formation Gérer la mobilité des salariés Alençon 61000 Orne
Formation Gérer la mobilité des salariés Amiens 80090 Somme
Formation Gérer la mobilité des salariés Angoulême 16000 Charente
Formation Gérer la mobilité des salariés Argenteuil 95100 Val-d'Oise
Formation Gérer la mobilité des salariés Arras 62000 Pas-de-Calais
Formation Gérer la mobilité des salariés Auch 32810 Gers
Formation Gérer la mobilité des salariés Aurillac 15000 Cantal
Formation Gérer la mobilité des salariés Auxerre 89000 Yonne
Formation Gérer la mobilité des salariés Belfort 90000 Territoire de Belfort
Formation Gérer la mobilité des salariés Besançon 25000 Doubs
Formation Gérer la mobilité des salariés Blois 41000 Loir-et-Cher
Formation Gérer la mobilité des salariés Bourg en Bresse 01000 Ain
Formation Gérer la mobilité des salariés Bourges 18000 Cher
Formation Gérer la mobilité des salariés Cahors 46000 Lot
Formation Gérer la mobilité des salariés Carcassonne 11000 Aude
Formation Gérer la mobilité des salariés Châlons en Champagne 51000 Marne
Formation Gérer la mobilité des salariés Chambéry 73000 Savoie
Formation Gérer la mobilité des salariés Chartres 28000 Eure-et-Loir
Formation Gérer la mobilité des salariés Châteauroux 05380 Hautes-Alpes
Formation Gérer la mobilité des salariés Colmar 68000 Haut-Rhin
Formation Gérer la mobilité des salariés Créteil 94000 Val-de-Marne
Formation Gérer la mobilité des salariés Digne les Bains 04000 Alpes-de-Haute-Provence
Formation Gérer la mobilité des salariés Epinal 88000 Vosges
Formation Gérer la mobilité des salariés Evreux 27000 Eure
Formation Gérer la mobilité des salariés Gap 05000 Hautes-Alpes
Formation Gérer la mobilité des salariés Guéret 23000 Creuse
Formation Gérer la mobilité des salariés La Roche sur Yon 85000 Vendée
Formation Gérer la mobilité des salariés Laval 53000 Mayenne
Formation Gérer la mobilité des salariés Le Mans 72100 Sarthe
Formation Gérer la mobilité des salariés Limoges 87280 Haute-Vienne
Formation Gérer la mobilité des salariés Mâcon 71870 Saône-et-Loire
Formation Gérer la mobilité des salariés Melun 77000 Seine-et-Marne
Formation Gérer la mobilité des salariés Mende 48000 Lozère
Formation Gérer la mobilité des salariés Montauban 82000 Tarn-et-Garonne
Formation Gérer la mobilité des salariés Moulins 03000 Allier
Formation Gérer la mobilité des salariés Nevers 58000 Nièvre
Formation Gérer la mobilité des salariés Niort 79000 Deux-Sèvres
Formation Gérer la mobilité des salariés Périgueux 24000 Dordogne
Formation Gérer la mobilité des salariés Perpignan 66100 Pyrénées-Orientales
Formation Gérer la mobilité des salariés Poitiers 86000 Vienne
Formation Gérer la mobilité des salariés Quimper 29000 Finistère
Formation Gérer la mobilité des salariés Reims 51100 Marne
Formation Gérer la mobilité des salariés Rodez 12000 Aveyron
Formation Gérer la mobilité des salariés Rouen 76100 Seine-Maritime
Formation Gérer la mobilité des salariés Saint Brieuc 22000 Côtes-d'Armor
Formation Gérer la mobilité des salariés Saint Lô 50000 Manche
Formation Gérer la mobilité des salariés Tarbes 65000 Hautes-Pyrénées
Formation Gérer la mobilité des salariés Tours 37100 Indre-et-Loire
Formation Gérer la mobilité des salariés Valence 26000 Drôme
Formation Gérer la mobilité des salariés Vannes 56000 Morbihan
Formation Gérer la mobilité des salariés Vesoul 70000 Haute-Saône
Formation Gérer la mobilité des salariés Pau 64000 Pyrénées-Atlantiques
Formation Gérer la mobilité des salariés Mont de Marsan 40000 Landes